Preparación de un diagnóstico de la situación financiera y operativa actual de la empresa, con la finalidad de analizar las opciones de reestructuración.
- Entendimiento de la situación
- Evaluación de las opciones de
reestructuración con base en el
impacto financiero, riesgos de
implementación y otros puntos
relevantes que pueden impactar el
proyecto.
- Elaboración de un plan detallado
del proyecto
- Identificación de los riesgos del
proyecto
- Definición de los responsables de
cada departamento de la empresa
que estarán encargados del
proyecto y del flujo de
informaciones.
- Implementación del plan de
reestructuración.
- Gestión de los riesgos del
proyecto.
- Preparación de informes para
los directivos y accionistas
- Supervisión del proyecto vs. los
objetivos trazados
- Análisis de las alternativas para
futuras correcciones y mejorías.