- Análise dos procedimentos operacionais da atual gestão de caixa levada na Empresa, com a identificação de eventuais “gaps” nos referidos procedimentos e posterior discussão com a Empresa para encontrar a solução para essas questões.

- Análise dos fatos e fatores que influenciam o fluxo de caixa da Companhia, buscando entender as saídas e receitas de caixa e sua relação com os “gaps” mencionados nos itens anteriores.

- Constituição de Comitê de Gestão e Controle de Caixa, com o objetivo de centralizar as decisões que influenciam diretamente o caixa, definição das prioridades de pagamento das obrigações da Companhia, controle da geração e preservação do caixa.