Elaboração de um diagnóstico da situação financeira e operacional atual da empresa, de forma a analisar as opções de reestruturação.
- Entendimento da situação
- Avaliação das opções de reestruturação
com base no impacto financeiro, riscos de
implementação e outros pontos
relevantes que podem impactar o projeto.
- Elaboração de um plano detalhado
do projeto
- Identificação dos riscos do projeto
- Definição dos responsáveis de cada
departamento da empresa que se
responsabilizam pelo projeto e pelo
fluxo de informações.
- Implementação do plano de
reestruturação
.
- Gestão dos riscos do projeto.
- Elaboração de relatórios para
gestores e acionistas.
- Supervisão do projeto vs os
objetivos definidos
- Análise de alternativas para
futuras correções e melhorias.